新的转业干部安置办法的出台，给军转干部择业带来了前所未有的机遇和挑战，可以预见，今后自主择业的转业干部队伍将不断扩大。那么，面对社会主义市场经济条件下用人渠道的多元化，岗位竞争的白热化，转业干部如何调整心态迎接挑战?近曰，笔者采访7几名前些年自主择业的转业干部，听听他们的经历和体会，或许能给大家一些启发和借鉴。

袁效光(沈阳兴戎出租汽车有限公司、辽宁海外旅游汽车出租有限公司董事长，原沈阳军区转业办剧团职干事)：军队干部转业到地方工作，首先遇到的就是择业问题。有的想端“金饭碗”、“铁饭碗”；有的想找“安乐窝”、“避风港”。我觉得，在社会主义市场经济条件下，要找准自己的位置，首先要解决观念问题。说实话，我在部队从事军转工作十几年，立过二等功。在地方熟悉不少领导和军转部门的同志，转业时找个安稳的工作应该不成问题。但是，我没要组织安排，而是自主择业。

1993年，我历尽艰难创办了沈阳兴戎出租汽车有限公司。刚开始，公司运营并不顺利，栽了不少跟头，碰了不少钉子。当时，不少亲戚朋友给我亮“红灯”，劝我“熄火”。但是，我坚定一个信念：要干就干到底。后来，经过强化管理，改善服务，公司渐渐地创出了牌子，站稳了脚跟。现在公司出租车发展到110台，固定资产几千万元，成为沈阳市私营出租车行业的大户。我觉得，从一名普通老百姓到一名合格军人是一个转变，从一名军人到一名适应社会主义市场经济大潮的创业者也是一个转变，而后者的转变主要靠个人的勇气和胆识，军转干部通过部队多年的培养锻炼，并不缺这些。有首歌唱得好“不经历风雨怎能见彩虹?”军人在战场上要当英雄，在市场上闯商海同样要当英雄。

姜晖(沈阳久行科技发展有限公司董事长，原沈阳军区模拟器材研究所工程师)：转业时，组织上给我安排了一个工作，因专业不对口，决定自主择业，靠自己的勇气在社会上闯出一片天地。

刚开始，我创办了一个思达公司，专门研究开发应用设备。为了缆活，我整天骑着自行车顶风冒雪满城转，倒也赚了点儿辛苦钱。接着投资期货生意，不到两个月，就把家底赔光了。之后，我又与别人合办大有科技发展有限公司，经营系统集成，想在IT业有一番作为。苦苦支撑了4年，因缺乏经验最终还是破产。这次对我打击很大，曾经想打退堂鼓。但又想，“开弓没有回